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Cursos
Data : 22 de setembro de 2009 sala : 1
Modulo : Compliance, Auditoria de TI e Forensics
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Combate a Fraudes Corporativas - uma abordagem
prática
Ricardo Mathias Castro - Vice Presidente - ISACA
Currículo :
Auditor Interno no grupo Hamburg-Süd de Logística e Navegação
e Vice-Presidente da ISACA SP.
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Investigação de Fraudes Corporativas;
o Ameaças, Vulnerabilidades e Controles;
o Diagnóstico de exposição a Fraudes;
o Apresentação de Pesquisas;
o Apresentação de Casos Reais;
o Panorama Mundial e Brasileiro.
Conteúdo:
Pesquisas nacionais e internacionais apontam que as fraudes corporativas
têm crescido juntamente com a dependência de sistemas informatizados.
Seria essa uma verdade ou apenas um reflexo no aprimoramento dos controles
internos, governança e requisitos legais?
Ainda assim, como se justificam casos como o do Banco Societé Generale,
CISCO e outras empresas envolvidas nos mais recentes escândalos
corporativos?
A apresentação visa mostrar as principais ameaças
presentes na maioria das indústrias e métodos práticos
para que a Auditoria antecipe-se e avalie seu grau de exposição
a diversos tipos de fraudes envolvendo sistemas informatizados.
Data : 22 de setembro de 2009 sala : 2
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Auditoria por indicadores de riscos
LUIZ CLAUDIO DIOGO REIS - AUDITOR PLENO - CAIXA ECONÔMICA FEDERAL
Currículo :
Nome: Luiz Claudio Diogo Reis
Cargo: Auditor interno da CAIXA ECONÔMICA FEDERAL com 10 anos de
experiência em auditoria operacional, de sistemas e de TI.
Formação: Matemática, Pós-graduação
em Auditoria Interna e de Sistemas Informatizados e MBA em Gestão
de TI e Negócios Virtuais.
Certificação: CISA - Certified Information System Auditor
e MCSO - Modulo Certified Security Officer.
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Diretrizes dos padrões internacionais de auditoria com abordagem
em risco;
o Elementos norteadores da Auditoria Baseada em Riscos (ABR);
o Principais técnicas de análise e avaliação
de riscos;
o Framework para a auditoria de TI;
o Mapeamento e identificação de atividades críticas;
o Estabelecendo indicadores de riscos;
o Matriz de Indicadores de Riscos (MIR) para sistemas de informação:
Um caso prático.
Conteúdo:
As organizações estão vivenciando um ambiente de
mercado dinâmico, competitivo e globalizado, no qual se torna imprescindível
a adoção de medidas capazes de mitigar os riscos dos negócios.
Assim, a alta administração deve estabelecer um processo
de gerenciamento de riscos corporativo eficaz que seja capaz de identificar,
analisar, avaliar e controlar os diferentes eventos que podem impactar
a realização de seus negócios e o atingimento de
seus objetivos estratégicos e, consequentemente, a sua sustentabilidade.
A auditoria, atuando de forma independente, deve ser capaz de avaliar
as diversas etapas do processo de gerenciamento de riscos em função
das necessidades de negócios requeridas. Nesse contexto, apresentamos
um framework de auditoria por indicadores de risco que tem como embasamento
teórico-conceitual os principais padrões internacionais
de auditoria, os elementos norteadores da Auditoria Baseada em Riscos
(ABR) e a utilização de técnicas de análise
e avaliação de riscos que tem o objetivo de identificar
as unidades críticas auditáveis (projetos, sistemas, produtos,
serviços, processos e infraestrutura), tendo como parâmetros
fatores de risco previamente estabelecidos em função da
criticidade dos negócios.
Dessa forma, a auditoria, a partir de uma abordagem inovadora, pode auxiliar
a organização no cumprimento da sua missão, priorizando
a sua atuação em atividades críticas.
Data : 22 de setembro de 2009 sala : 3
Modulo : ERM (Enterprise Risk Management)
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: A Nova Polêmica da Era Digital: Como aplicar
o Direito à Tecnologia?
Camilla do Vale Jimene - advogada - Opice Blum Advogados Associados
Currículo :
Advogada Associada à Opice Blum Advogados, atuante na área
cível, criminal e trabalhista, com enfoque nos meios eletrônicos
e Internet. Pós-graduada em Processo Civil pela PUC/SP. Professora
de Pós-Gradução da Unigran e de graduação
da UNIP. Desenvolveu estudos acerca das normas técnicas ISO.
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Legislação aplicável em âmbito cível
e criminal;
o Impacto do Direito do Trabalho nas políticas de segurança;
o Há privacidade nos meios eletrônicos?;
o Validade jurídica do monitoramento dos sistemas eletrônicos:
quando o fraudador é o empregado;
o Como coletar a prova digital sem afetar sua integridade?;
o A validade jurídica dos contratos eletrônicos;
o Tendências Jurisprudenciais Nacionais e Internacionais.
Conteúdo:
Apresentação tem por finalidade esclarecer os aspectos
jurídicos aplicáveis às questões tecnológicas,
de forma abrangente, clara e precisa, com enfoque na legislação
cível, criminal e trabalhista, especialmente, os reflexos jurídicos
gerados por condutas cotidianas.
Orientações acerca de coleta e produção de
prova eletrônica, buscando proteger a companhia em caso de demandas
judiciais, e até mesmo, gerar indícios de investigação
para fraudes internas e externas.
Discussão acerca dos aspectos mais polêmicos do Direito Eletrônico,
com exemplos práticos, faz com que o profissional ao final da apresentação
tenha condições de formar suas próprias convicções.
Data : 22 de setembro de 2009 sala : 4
Modulo: Governança
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Elaboração de Plano Estratégico
de TI
Laurence Liu - Gerente Senior - Deloitte
Currículo :
Laurence Liu
Gerente Consultoria Empresarial
Experiência Profissional
Dezoito anos de experiência na área de estratégia,
tecnologia da informação, e processos, nos quais vêm
executando trabalhos voltados à implementação de
melhores práticas de gestão de desempenho, riscos e governança
de TI.
• Atuação em empresas de serviços, software
e consultoria de TI como XCorp, Tivit, EDS e Teletech.
• Condução de projetos de Balance Scorecard, Gestão
de Desempenho, Continuidade de Negócios, Segurança da Informação,
Gestão de Infra Estrutura (ITIL), Sarbanes Oxley, Certificação
ISO 9001:2000, diagnóstico COBIT, Centro de Serviços Compartilhados
e Merge & Acquisition.
Alguns Clientes Atendidos
Petrobrás, Energias do Brasil, Grupo Abril, Baxter, Syngenta, Pepsico
do Brasil, CVRD, Tivit, Votorantim, Banco do Brasil, Unibanco, AES, Grupo
Accor.
Formação Profissional
Graduação: Administração de Empresas Fundação
Getúlio Vargas – Bacharel em Administração
Publica – 1985
Pós-Graduação: Fundação Getúlio
Vargas – Mestrado Stritus Sensus – 1998
Associações Profissionais e Órgãos de Classe
Membro do ISACA-SP
Conselho Regional dos Adminstradores de SP
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Desafios do CIO;
o Abordagem Metodologica;
o Governança;
o Gestão de Portfólio;
o Arquitetura;
o Processos;
o Estrutura Organizacional.
Conteúdo:
Esta atividade tem o objetivo de descrever uma abordagem pragmática
das atividades para a elaboração de um plano estratégico
de TI que permita ao CIO um maior alinhamento com o comite executivo e
as área de negócios. Esta abordagem analisa cinco dimensões:
o posicionamento da TI e o modelo de governaça; a análise
do portfólio atual e futuro dos projetos de TI; a adequação
da arquitetura tecnológica como fator viabilizador do posicionamento
da TI; a análise das capacitações (processos) de
entrega e suporte da TI; e a importância de uma estrutura organizacional
alinhado ao novo posicionamento estratégico da TI.
Data : 23 de setembro de 2009 sala : 1
Modulo : Compliance, Auditoria de TI e Forensics
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Melhores Práticas para uso de Provas Eletrônicas
e tendências da Justiça Brasileira
Patricia Peck - Sócia-Adogada - PPP Advogados
Currículo :
A Dra. Patrícia Peck é advogada especialista em Direito
Digital, formada pela Universidade de São Paulo, com especialização
pela Harvard Business School e MBA em marketing pela Madia Marketing School.
É autora a do "Direito Digital" pela Editora Saraiva,
além de participação nos livros e-Dicas e Internet
Legal. É colunista do IDG Now e articulista da Gazeta Mercantil,
Valor Econômico, DCI, O Globo, Revista Executivos Financeiros, Info
Exame, Info Corporate, About, Revista do Anunciante, outros.
Iniciou sua carreira como programadora aos 13 anos, possui experiência
internacional nos EUA, Portugal e Coréia com Direito e Tecnologia.
É professora da pós-graduação da FAAP, já
participou da implementação de Políticas de Segurança
da Informação em diversas empresas.
Conteúdo:
Somos dependentes de ENERGIA, TELCOMUNICAÇÕES E TECNOLOGIA?
Precisamos estar online, conectados, na Internet?
Precisamos de sistemas e softwares para realizar nossas atividades?
Fazemos uso de email, celular, pendrive, computador?
Nosso patrimônio está em dados (dinheiro é um dado
eletrônico)?
Nossa reputação já é digital (está
na web em redes sociais)?
Contratamos serviços e compramos produtos por vias eletrônicas?
Temos as senhas como identidades (autenticação não
presencial)?
Data : 23 de setembro de 2009 sala : 2
Módulo : ERM (Enterprise Risk Management)
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Segurança em Desenvolvimento de Sistemas
Alfred John Bacon - Consultor Sênior - Controles Internos de TI
- Petrobras - Petroleo Brasileiro SA
Currículo :
Consultor Sênior em Controles Internos de TI e Segurança
da Informação na Petrobras, onde trabalha há mais
de 14 anos
Engenheiro Eletrônico pela UFRJ, com MBA em Gestão de e-Business
pela FGV
Possui as certificações profissionais CISA e CISM, pela
ISACA, e CISSP, pela ISC2
Presidente da ISACA-RJ (ISACA - Capítulo Rio de Janeiro)
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Normas e Metodologias aplicáveis;
o SDLC e etapas em que a Segurança precisa ser contemplada;
o Análise de Riscos em Sistemas;
o Autenticação e Autorização em Sistemas;
o Algumas recomendações práticas para evitar falhas
comuns em sistemas;
o Ferramentas de Análise de Código;
o As origens da Norma ISO15.408 e sua aplicabilidade geral.
Conteúdo:
Trata-se de curso que já foi dado internamento à Petrobras
e externamente em ambiente acadêmico, sendo que em ambos os casos
com duração de 8 horas.
A proposta é dar o curso em duas partes de 3 horas, resumindo o
contéudo, conforme a grade de horários do CNASI.
O Curso apresenta o problema da gestão de segurança no desenvolvimento
de sistemas de informação, apresentando recomendações
sobre o ambiente de desenvolvimento e práticas de desenvolvimento
seguro. O SDLC (Software Developmente Life Cycle) é apresentado,
com indicações da interação entre as áreas
de desenvolvimento e segurança da informação. A questão
de autenticação e autorização em sistemas
de informação é abordada, com indicação
de melhores práticas que devem ser seguidas. Uma metodologia para
a análise de riscos no desenvolvimento de sistemas é apresentada,
assim como recomendações práticas para evitar os
problemas mais comuns encontrados em sistemas de informação.
A Norma ISO 15.408 e sua terminologia específica é explicada,
assim como sua aplicabilidade geral no Brasil.
Data : 23 de setembro de 2009 sala : 3
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Módulo : ERM (Enterprise Risk Management)
Título: Metodologia OCTAVE no suporte à Gestão
de Riscos
Andre Pitkowski - Consultor Governança, Riscos e Compliance - APIT
Consultoria de Informatica Ltda
Currículo :
Engenheiro Civil pela Universidade Gama Filho, com MBA em Governança
de TI pelo IPT - USP. Certificado BS-7799 Lead Auditor, Londres, 2001;
CobiT Foundation; ITIL Foundations; OCTAVE pela Software Engineering Institute
- Carnegie Mellon University; Gestão de Riscos ISO27000 pela BSI.
Diretor da ISACA; Professor titular das cadeiras de BS7799, Gov TI, no
MBA e Pós do Instituto Mauá de Tecnologia.
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Conceito de Riscos em negócios.;
o Metodologia OCTAVE;
o Avaliação de Riscos e Ativos Operacionalmente Críticos;
o Implementação de Metodologia de Avaliação
de Riscos;
Conteúdo:
As atividades de avaliação e de gestão dos riscos
do negócio somados à publicação da lei Sarbanes-Oxley
em 2002 ganharam a importância depois que o COSO baseou seu trabalho
numa estrutura de ERM. O ISACA/ITGI, com o CobiT, apresentaram esta estrutura
de ERM. Este mini curso oferece ao mercado uma metodologia para o desenvolvimento
da estrutura ERM para a empresa. A metodologia OCTAVE (Avaliação
de Vulnerabilidades e Ameaças em Ativos Operacionalmente Críticos,)
foi desenvolvida em 2003 pelo SEI (Software Engineering Institute) do
CERT (Computer Emergence response Team) que pertence à Carnegie-Mellon
University de Pittsburg dos Estados Unidos, e aceitado como o padrão
para a avaliação e a gestão dos riscos do negócio
em 2005.
Data : 23 de setembro de 2009 sala : 4
Módulo : Governança
Título: TI falando a linguagem de Negócios (Indicadores
que fazem sentido aos Executivos)
Alberto Fávero - Partner - Ernst & Young
Currículo :
Alberto Fávero, CISSP, CISM, CISA
Matemático pela FSA-SP e Pós-graduado em Administração
de Empresas e Marketing pela FGV-SP. Profissional de Segurança
da Informação certificado pelos institutos (ISC)2 e ISACA®
como CISSP, CISM e CISA. Possui certificação em ITIL Foundations
pelo Instituto Exin e Cobit Foundations pela ISACA ®. Sócio
da Ernst & Young no Brasil.
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Alinhamento de TI ao negócio da empresa;
o Gestão de serviços TI e de qualidade entregue por TI ao
negócio da empresa;
o Governança de TI;
o KGI e KPI de TI;
o Otimização de custos de TI;
Conteúdo:
Os homens de negócios não entendem porque TI tem tanta
dificuldade em atender às suas demandas. Os homens de TI não
conseguem entender porque a gestão da organização
não aprova os seus projetos. Cada um de seu lado critica e desaprova
a atuação da outra parte. Uma boa governança de TI
tem que resolver esse problema através do alinhamento das expectativas
de cada parte e prover a comunicação bi-direcional para
que as demandas sejam claramente compreendidas, apoiadas e entregues num
nível superior de realização, promovendo uma vantagem
competitiva para a organização através do serviço
prestado por TI.
Data : 24 de setembro de 2009 sala : 1
Módulo : ERM ( Enterprise Risk Management)
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Visão Geral na Norma ISO 27001
Eliana (Ellie) Borges - Diretora Presidente - GlobalStand Sistemas de
Gestão e Tecnologia da Inf
Currículo :
Foi a fundadora e Diretora Presidente da BSi Brasil (BSI) de 01/1999
a 12/2004. Tem uma sólida experiência nacional e internacional
executiva, nos últimos doze anos, na área de Certificação
de Sistemas de Gestão. Antes de unir-se à BSi, foi Diretora
Presidente da Filial da GlobalStand Corporation, na California, USA. Possue
dois MBAs: Gestão -Golden Gate University USA e FGV Gestão
Estrat Tec Info
Tópicos dos Assuntos abordados:
o Histórico da Norma;
o Requisitos da Norma;
o Processo de Implementação;
Conteúdo:
o O que é Segurança da Informação
o Introdução a ABNT NBR ISO/IEC 27002:2008 (17799:2005)
- Histórico
o Benefícios da implementação de um Sistema de Segurança
da Informação
o Custos e Recursos necessários para a Implementação
de um SGSI
o Controles de Segurança da Informação
o O Processo de Implementação e Certificação
Data : 24 de setembro de 2009 sala : 2
Modulo : ERM (Enterprise Risk Management)
Horário: 8h30 às 11h00 - duração
: 2h30minutos
Título: Gestão de Riscos Operacioanis e de Segurança
da Informação nos serviços de Terceirização
em TI
Mário Sérgio Ribeiro - Diretor - Enigma Security
Currículo :
Mário Sérgio Ribeiro, 49 anos, engenheiro, especialista
em Segurança da Informação e Governança de
TI, tendo 24 anos de experiência na área. Foi CSO do Grupo
Pão de Açucar e teve passagens pela ITAU SA, Alpargatas
e CPM Braxis.
É professor do MBA da FIA/USP. Foi um dos idealizadores e docente
da pós graduação em segurança da informação
do IPEN/USP. Foi diretor de educação da ISACA por 3 anos.
Conteúdo:
o Definir Terceirização
o Razões para se terceirizar
o O que pode ser terceirizado
o Modelos de entrega
o Porque muitas terceirizações falham
o A implementação da gestão de riscos (antes e durante
o contrato)
o Conclusões finais.
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